Οι καλύτερες επιλογές είναι άτομα που έχουν εικόνα για τον τρόπο σκέψης της εταιρείας, αλλά δεν αποτελούν μέρος της προηγούμενης ομάδας διαχείρισης
Όταν οι εταιρείες καλούνται να επιλέξουν νέο Διευθύνοντα Σύμβουλο, είναι καλύτερο να αναζητήσουν υποψήφιο εντός των διοικητικών δομών τους ή εκτός αυτών;
Η παρουσία ενός «υβριδικού» Διευθύνοντος Συμβούλου σε περιόδους ταραχών μπορεί να βελτιώσει την απόδοση της εταιρείας
Σύμφωνα με την Wall Street Journal, η απάντηση είναι «και τα δύο». Κάτι που πρακτικά σημαίνει ότι η καλύτερη επιλογή θα είναι ένα άτομο που είναι πιθανό να διευθύνει μια θυγατρική της εταιρείας χωρίς να έχει ηγετικό ρόλο στη μητρική εταιρεία.
«Υβριδικές» ποικιλίες.
Αυτοί οι άνθρωποι τείνουν να είναι ιδιαίτερα αποτελεσματικοί σε περιόδους οικονομικής ή/και βιομηχανικής αναταραχής. Και αυτό γιατί αποδίδουν καλύτερα από εξωτερικούς συνεργάτες επειδή γνωρίζουν την κουλτούρα και τις δυνατότητες της αεροπορικής εταιρείας, αλλά έχουν νοοτροπία εξωτερικού συνεργάτη επειδή δεν ήταν μέρος της ομάδας διαχείρισης.
Η εμφάνιση ενός «υβριδικού» CEO, συνεχίζει το άρθρο της WSJ, σε ταραχώδεις καιρούς μπορεί να βελτιώσει την απόδοση μιας εταιρείας σε σχέση με την επιλογή εσωτερικού ή εξωτερικού συνεργάτη. Για παράδειγμα, εταιρείες που διόρισαν «υβριδικούς» CEO πριν από τη χρηματοπιστωτική κρίση του 2008 (ιδίως από το 2001 έως το 2006) και που απορρόφησαν τον σοβαρό αντίκτυπό της σχετίστηκαν με 11% αύξηση της απόδοσης των περιουσιακών στοιχείων μετά την ανάληψη σε σύγκριση με τις διαχειριζόμενες εταιρείες. εξωτερικοί CEOs.
Η εξήγηση είναι ότι οι υβριδικοί CEO μπορεί να εφαρμόζουν επιθετικές αλλαγές, αλλά επίσης γνωρίζουν και κατανοούν τις ανάγκες και την κουλτούρα της μητρικής εταιρείας.
Αντιμετωπίζουν καλύτερα σε καταστάσεις κρίσης
Είναι επίσης χαρακτηριστικό ότι πριν από την κρίση, οι εταιρείες με «υβριδικούς» CEO αποδίδουν περίπου το ίδιο καλά με εκείνες με εξωτερικούς CEO. Ωστόσο, κατά τη διάρκεια της κρίσης και αμέσως μετά (δηλαδή κατά τη διάρκεια της οικονομικής ανάκαμψης), οι διαχειριστές που γνωρίζουν πώς τα πηγαίνει η μητρική εταιρεία ξεπερνούν τόσο τους «εσωτερικούς» όσο και τους «εξωτερικούς» διαχειριστές.
Πηγή: Το Ot.gr